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守正創(chuàng)新出實(shí)績(jī) 踔厲奮發(fā)向未來(lái)丨公司一季度工作總結(jié)會(huì)成功召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間：

2023-04-13

來(lái)源：

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東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂！90天的辛勞，2160個(gè)小時(shí)拼搏，畫(huà)上了2023年第一季度的句號(hào)?；赝^(guò)去的三個(gè)月，全體舒普思達(dá)人依舊保持虛心、謙遜的心態(tài)，頂著風(fēng)浪奮勇前行，在驚濤駭浪中取得了不俗的成績(jī)！

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為檢視2023年一季度中心工作成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，指導(dǎo)二季度工作的有序開(kāi)展。4月12日，公司以“守正創(chuàng)新出實(shí)績(jī)? 踔厲奮發(fā)向未來(lái)”為主題召開(kāi)一季度工作總結(jié)會(huì)。公司總經(jīng)理唐雪峰、常務(wù)副總柏川川、副總孟保林、金宏、朱太兵、彭博及各中心負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。

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開(kāi)幕致辭 感恩有你

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會(huì)議開(kāi)始由總經(jīng)理唐雪峰先生致辭，他指出全面總結(jié)一季度以來(lái)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，有利于確保各項(xiàng)既定工作目標(biāo)高效推進(jìn)、按時(shí)落地。各部門(mén)要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，在梳理總結(jié)一季度工作基礎(chǔ)上，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)好短板弱項(xiàng)，明確二季度的工作目標(biāo)并逐一抓好落實(shí)。

第一季度已經(jīng)圓滿收官，非常感謝各位中高層的付出與陪伴，借此會(huì)議，強(qiáng)化中高層團(tuán)隊(duì)管理能力，促進(jìn)部門(mén)溝通交流，提升凝聚力。

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回顧總結(jié) 賡續(xù)前行

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會(huì)上，各中心管理者對(duì)本中心第一季度的工作都做了認(rèn)真詳細(xì)地總結(jié)匯報(bào)，并闡述了本部門(mén)的工作成果及現(xiàn)狀分析。

在匯報(bào)過(guò)程中，各中心不僅展示了自己的成果和進(jìn)展，還針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足提出了具體的改善措施和建議，并且制定了下一季度目標(biāo)，并對(duì)接下來(lái)的工作做了詳細(xì)的規(guī)劃安排。

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財(cái)務(wù)管理中心

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營(yíng)銷中心

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國(guó)際貿(mào)易中心

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研發(fā)中心

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質(zhì)量管理中心&制造中心

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市場(chǎng)中心&售后服務(wù)部

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企業(yè)發(fā)展中心

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綜合管理中心

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領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)?一起成長(zhǎng)

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各中心管理者匯報(bào)結(jié)束后，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各中心的工作進(jìn)行了細(xì)致的點(diǎn)評(píng)，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。公司將持續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升員工綜合素質(zhì)；各中心要充分思考年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，科學(xué)分解季度任務(wù)，堅(jiān)持目標(biāo)管理，結(jié)果導(dǎo)向，全面打造優(yōu)秀的管理、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，科學(xué)高效完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

同時(shí)，要求各中心加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；全體員工凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致，以更加昂揚(yáng)的斗志和激情全力奔赴第二季度的工作。

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常務(wù)副總經(jīng)理-柏川川

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國(guó)際貿(mào)易中心總監(jiān)-吳文艷

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副總-孟保林

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副總-朱太兵

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副總-彭博

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副總-金宏

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簽訂績(jī)效合約?推動(dòng)目標(biāo)實(shí)施?

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為確保2023年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)順利完成，會(huì)議的最后一項(xiàng)議程為2023年度中高層績(jī)效合約書(shū)簽約儀式。

公司通過(guò)深入研討修訂績(jī)效合約方案，在分解落實(shí)2023年度全年績(jī)效指標(biāo)的基礎(chǔ)上，高度聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略，指標(biāo)設(shè)置堅(jiān)持以效益為中心，以業(yè)績(jī)導(dǎo)向、挑戰(zhàn)性與可行性兼具為原則，進(jìn)一步優(yōu)化量化考核指標(biāo)，為公司上下堅(jiān)定信心、踐行責(zé)任、拼搏奮斗、加強(qiáng)協(xié)作，以更加昂揚(yáng)的斗志有效促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提升，推動(dòng)公司全年績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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春日奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。二季度奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)全面吹響，公司上下要進(jìn)一步錨定目標(biāo)任務(wù)，聚力攻堅(jiān)突破，提振精氣神，強(qiáng)化執(zhí)行力，以“起步就要提速，開(kāi)局就要爭(zhēng)先”的奮斗姿態(tài)，為二季度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成蓄勢(shì)賦能、夯實(shí)基礎(chǔ)！